Ir direto para menu de acessibilidade.
Início do conteúdo da página

Divisão de Planejamento e Gestão (DPG)

Missão:

  • Planejar, coordenar e acompanhar a execução no âmbito do Exército Brasileiro dos seguintes Programas de Governo: Projeto Soldado Cidadão (PSC), Programa Forças no Esporte e Projeto (PROFESP) e João do Pulo (PJP);
  • Consolidar o Programa de Instrução Militar;
  • Consolidar o Planejamento Anual de Adestramento Avançado e Outras Atividades;
  • Planejar, descentralizar e controlar os recursos financeiros;
  • Planejar, descentralizar e controlar os combustíveis;
  • Gerenciar o SAP;
  • Publicar produtos doutrinários de 4º nível: Cadernos de Instrução (CI), Programas Padrão (PP), Vade-Mécum (VM) e Manuais Técnicos (MT); e
  • Gerenciar o Portal do Preparo.

Organograma:

Contatos:

  • APG - Assessoria de Programa de GovernoRITEX: 860 - 5345 / 4740 TELEFONE: (61) 3415 - 5345 / 4740
  • Seção de Planejamento - RITEX: 860 - 5405, TELEFONE: (61) 3415 - 5405
  • Seção de Gestão e de Recursos - RITEX: 860 - 6701, TELEFONE: (61) 3415 - 6701
  • Seção de Suporte ao Preparo - RITEX: 860 – 4314 / 4125, TELEFONE: (61) 3415 – 4314/4125

1. Seção de Planejamento e Controle Orçamentário (SPCO)

  • Assessorar o Chefe da Divisão nos aspectos atinentes à sua Seção;
  • Elaborar, em ligação com as demais Divisões da Chefia do Preparo, o Plano de Visitas e Outras Atividades em Nação Amiga (PVANA), o Plano de Visitas de Militares Estrangeiros ao Brasil (PVMEB) e o Plano de Cursos a cargo do EME;
  • Gerenciar as atividades da Chefia do Preparo relacionadas à Reunião de Coordenação do Preparo da Força Terrestre e da Reunião do Plano Anual de Adestramento Avançado e Outras Atividades (PA³OA);
  • Coordenar a confecção do Programa de Instrução Militar (PIM) e do Plano Básico de Instrução Militar (PBIM);
  • Elaborar propostas de conteúdo para novas publicações (PIM, PBIM, DIM, SIMEB, CI, PP) entre outros;
  • Gerenciar os recursos da Ch Prep F Ter;
  • Gerenciar a distribuição do combustível operacional (gasolina e óleo diesel) e controlar o seu consumo;
  • Levantar necessidade e propor a distribuição de ração operacional; e
  • Propor, controlar e consolidar os indicadores de desempenho organizacional da Ch Prep F Ter relativos à Divisão de Planejamento e Gestão.

2. Seção de Governança e Gestão (SGG)

  • Realizar a gestão de processos da Ch Prep F Ter;
  • Realizar a gestão de indicadores de desempenho da Ch Prep F Ter;
  • Realizar a gestão de risco dos processos da Ch Prep F Ter;
  • Coordenar os trabalhos do Plano de Gestão/COTER referentes à Ch Prep F Ter;
  • Remeter, quando solicitado, as informações para o preenchimento do Relatório de Gestão do Comando do Exército (RGCE);
  • Elaborar o Relatório Anual de Atividades de Governança e Gestão da Ch Prep F Ter;
  • Realizar a medição do desempenho organizacional da Ch Prep F Ter; e
  • Coordenar a obtenção Índice de Preparo e Emprego Militar Terrestre (IPEMTer), junto aos C Mil, COLOG e DGP, respectivamente, por meio dos índices de: eficácia na prontidão; prontidão logística; efetivo combatente existente nas Brigadas.

 

 

Fim do conteúdo da página